LẬP KẾ HOẠCH CHO CHUỖI CUNG ỨNG HIỆN ĐẠI

Sau năm 2022, có vẻ như không có gì hoàn toàn giống như trước đây. Giữa sự bùng nổ của đại dịch COVID-19 trên toàn cầu, số lượng lớn tình trạng thiếu lao động trên khắp đất nước, và hơn thế nữa, thế giới như chúng ta biết đã thay đổi đáng kể. Ở một số khía cạnh, chúng tôi đã thấy những mặt tích cực như tăng tính linh hoạt ở nơi làm việc hoặc khả năng tốt hơn để giữ kết nối hầu như với những người thân yêu ở xa. Tuy nhiên, không phải mọi thứ đều thay đổi theo chiều hướng tốt hơn, bao gồm cả chuỗi cung ứng hiện đại. Trên khắp thế giới, chúng ta hiện đang phải đối mặt với sự chậm trễ đáng kể đối với tất cả các loại vật tư và vật liệu, cũng như chi phí gia tăng cho những thứ có vẻ giống như về mọi thứ. Vậy làm thế nào để một người hoặc doanh nghiệp học cách định hướng và lập kế hoạch cho chuỗi cung ứng hiện đại?

Mục Lục [Ẩn]

1. Chuỗi cung ứng ngày nay

2. Điều hướng chuỗi cung ứng bao bì một cách dễ dàng

1. Chuỗi cung ứng ngày nay

Ngay cả khi bạn đã tham gia kinh doanh mua sắm, vận hành hoặc vận chuyển trong nhiều năm, chuỗi cung ứng ngày nay vẫn đặt ra một số thách thức mới và độc đáo. Ở một mức độ mà chúng ta chưa từng thấy trước đây, các sản phẩm và nguyên liệu thô đều mất rất nhiều thời gian để tiếp cận những người cần chúng. Có khả năng bạn đã giải quyết vấn đề này trong cả cuộc sống cá nhân và công việc của mình - gần đây bạn đã thử mua một chiếc ghế dài trong phòng khách hay có thể là một chiếc xe mới? Điều gì về gỗ hoặc các thành phần điện tử? Trên bàn cờ, có cảm giác như mọi thứ đang chạy phía sau.
Điều này phần lớn có thể là do việc đóng cửa và ngừng hoạt động diễn ra trong thời kỳ cao điểm của đại dịch, cũng như tình trạng thiếu lao động đang diễn ra trên khắp Hoa Kỳ.
Ngoài việc chậm trễ hàng loạt và không ngừng tăng thời gian giao hàng, nhiều doanh nghiệp cũng đang phải đối mặt với sự gia tăng của giá vốn hàng hóa. Chúng ta thường có cảm giác như chúng ta thấy giá nguyên vật liệu tăng cao ở mọi nơi và mọi ngày.

ảnh chụp từ trên không về lối đi trong nhà kho với các giá treo màu xanh lam cao chứa đầy hàng hóa ở hai bên

Để chống lại điều này có thể vô cùng khó khăn đối với các công ty cần phải hấp thụ những chi phí đó hoặc chuyển chúng cho người tiêu dùng, những người cũng sẽ không hài lòng khi nhận chúng. Giống như thời gian dài dẫn đầu hiện nay đối với các sản phẩm trên khắp thế giới, sự gia tăng giá này một phần lớn là do hậu quả của đại dịch ngừng hoạt động, thiếu nguyên liệu và khan hiếm lao động.

2. Điều hướng chuỗi cung ứng bao bì một cách dễ dàng

Mặc dù sự thất vọng của chuỗi cung ứng hiện đại là rất cao và dường như không thể tránh khỏi, nhưng công ty của bạn có thể thực hiện một số bước để giảm thiểu chúng càng nhiều càng tốt.
Lên kế hoạch và đặt hàng trước: Như câu ngạn ngữ cũ, "bằng cách không chuẩn bị, bạn đang chuẩn bị thất bại." Điều này không thể đúng hơn đối với ngành đóng gói và chuỗi cung ứng.
Hãy ghi nhớ những vật liệu đóng gói nào bạn cần vào năm ngoái tại bất kỳ thời điểm nhất định nào và tính đến những biến động diễn ra trong năm nay - bạn đang vận chuyển nhiều hơn hay ít hơn? Một mặt hàng khác có phổ biến hơn không? Hay hầu hết mọi thứ vẫn như cũ? Khi bạn đã xác định được những yếu tố đó, hãy lập kế hoạch đặt hàng những thứ bạn cần trong vài tháng tới ngay bây giờ. Bằng cách đó, khi mùa bận rộn nhất đến, bạn đã sẵn sàng đi và đặt hàng những thứ bạn cần trong vài tháng sau đó.

Duy trì kho bạn cần: Điều này đi đôi với việc chuẩn bị và đặt hàng trước. Ba tháng trước, nếu bạn đặt hàng những gì bạn cần ngay bây giờ, thì bạn đã sẵn sàng. Và thay vì chạy theo lối mòn như nhiều người làm với bao bì của họ ngày nay, hãy cân nhắc giữ thêm một lượng hàng tồn kho trong tay. Nếu bạn có không gian cho nó, điều này có thể tạo ra sự khác biệt lớn trong sự hài lòng của khách hàng khi bạn gặp phải tình trạng chậm trễ không mong muốn đối với nguồn cung cấp bao bì thông thường của mình.