Bao Lưới Nhất Phát
0

Hãy bắt đầu với việc xác định nhãn hiệu riêng. Điển hình, đó là thương hiệu nhà bán lẻ. Craftsman là một thương hiệu nổi tiếng của Sears. Sears không phải là nhà sản xuất, vì vậy các sản phẩm của Craftsman là các thương hiệu khác được nâng cấp về mặt thẩm mỹ để có màu thương hiệu và huy hiệu của Craftsman. Thiết bị gia dụng GE và Dụng cụ điện Milwaukee là hai trong số những thương hiệu lớn cung cấp các sản phẩm “nhãn hiệu riêng” của Sears. Khái niệm nhãn hiệu riêng và các sản phẩm chung này bắt nguồn từ những năm 1970. Tôi nhớ lại đã nhìn thấy những chiếc hộp màu trắng trên các kệ hàng tạp hóa. Chúng là những lựa chọn thay thế cho những thương hiệu có giá cao hơn như Kellogg's Corn Flakes. Chiến lược "không rườm rà" được tạo ra trong thời kỳ kinh tế tồi tệ. Nó cung cấp cho người mua hàng một giải pháp thay thế có giá thấp hơn. Nguồn gốc của nó nằm ở các sản phẩm giá rẻ, chất lượng thấp, tập trung vào chủng loại và phân khúc hàng hóa. Thời gian trôi qua, nhãn hiệu riêng đã mở rộng thành hầu hết các loại hàng trong siêu thị ở một số quốc gia.

  • Bao bì ban đầu là một hộp màu trắng chung chung với in đen ... chỉ là sự thật, không có hình ảnh. Thiết kế đơn giản là một tuyên bố táo bạo xác định nó là giá trị tốt nhất ... nhưng không hứa hẹn nó sẽ tốt như các thương hiệu lớn. Các nhà bán lẻ đã có lượng người qua lại và đặt sản phẩm ở những vị trí tối ưu trên kệ. Với thông tư hàng tuần, có rất ít chi phí để quảng cáo. Các thương hiệu nội trợ đã trở nên phổ biến với các nhà bán lẻ vì chúng mang lại tỷ suất lợi nhuận cao nhất.

Vào thời kỳ đầu của phong trào “không rườm rà” này, các sản phẩm nhãn hiệu riêng đã dễ dàng được phát hiện và đặt ở những vị trí cao cấp trong cửa hàng. Chỉ có một thông điệp tiếp thị đến người tiêu dùng ... những sản phẩm này có giá thấp nhất.

1. Nhãn hiệu riêng là gì

  • Khái niệm "nhãn hiệu riêng" đã phát triển trong nhiều năm và một lần nữa trở nên phổ biến đối với người bán và nhà bán lẻ thuộc mọi loại hình. Walgreen's có dòng sản phẩm gia dụng là các sản phẩm của các thương hiệu khác được gắn nhãn hiệu và đóng gói cho Walgreen's. Bạn có thể tìm thấy nhãn hiệu riêng trong mọi danh mục sản phẩm và hầu hết các nhà bán lẻ ... Lowe's, Home Depot, Wegmans, Amazon . Tuy nhiên, các thương hiệu như DeWALT và Under Armour sử dụng cùng một hệ thống để thêm vào dòng sản phẩm của họ.
  • Tesco, ở Anh, đã cải tiến phần lớn nhãn hiệu tư nhân giá rẻ của mình và khởi chạy lại nó thành một loạt 400 sản phẩm, dưới 16 tên khác nhau. Tất cả đều được bán trên thị trường dưới biểu ngữ 'Độc quyền tại Tesco'. Tương tự ở Mỹ, Target® đã công bố ra mắt - Smartly - một loạt 70 sản phẩm chăm sóc cá nhân.
  • Nhãn hiệu riêng giúp các thương hiệu lớn mở rộng cung cấp sản phẩm một cách nhanh chóng và tiết kiệm.
  • Ngày nay, nhãn hiệu riêng không đảm bảo rẻ hơn và không giới hạn ở những người giảm giá. Tất cả các loại thương hiệu CPG có thể mở rộng dòng sản phẩm của họ với giá cả phải chăng hơn thông qua phương pháp này. Giống như Sears, chiến lược thương hiệu của một công ty ảnh hưởng đến việc lựa chọn sản phẩm và nguồn hàng. Cuối cùng sản phẩm có danh tiếng ngay lập tức của thương hiệu. Cả thương hiệu và nhà sản xuất đều có lợi. Thương hiệu tiết kiệm chi phí phát triển và nhà sản xuất tăng doanh số bán hàng của họ.

Nhãn hiệu riêng giúp các nhà bán lẻ cạnh tranh về giá và tăng lợi nhuận.

  • Có hai hướng mà các nhà bán lẻ đang thực hiện với nhãn hiệu riêng, nhãn hiệu giá trị và nhãn hiệu nhà độc quyền. Phương pháp tiếp cận giá trị đã phát triển từ phương pháp chung với đồ họa được nâng cấp. Bạn thấy điều này ở các nhà bán lẻ nơi gói nhãn hiệu của nhà bán lẻ của họ bắt chước nhãn hiệu lớn và đặt nó cạnh nhau trên kệ. Gói này thường bao gồm câu lệnh "giống như".
  • Các nhà bán lẻ cũng đang tạo ra các thương hiệu để cạnh tranh với các nhà cung cấp của họ đang tiếp thị để nuôi dưỡng lòng trung thành của người tiêu dùng bằng một nhân vật sang trọng hoặc có giá trị cao. Nó không còn giới hạn trong việc xây dựng thương hiệu chung cho sản phẩm giá rẻ. Thương hiệu nhà đang được phát triển và tiếp thị như những sản phẩm chất lượng độc quyền mà bạn muốn đi du lịch. Trong nhiều trường hợp, người tiêu dùng không biết rằng đó là một thương hiệu nội địa vì cách đặt tên và đồ họa được tạo ra cho sản phẩm và được thiết kế để thu hút đối tượng nhân khẩu học cụ thể của người tiêu dùng.
  • Các thương hiệu nội trợ giúp các cửa hàng truyền thống cạnh tranh với các cửa hàng thương mại điện tử với khả năng thâm nhập nhanh chóng và tiết kiệm vào các danh mục và lĩnh vực khác nhau. Amazon được biết đến là nơi cung cấp các sản phẩm dưới thương hiệu của họ, nơi danh mục này đã cho thấy cơ hội phát triển lớn và sự phổ biến đối với người mua sắm của họ. Danh mục vật nuôi ngày càng phát triển và Amazon đã nhìn thấy cơ hội và chuyển hướng thành công sang các sản phẩm được gắn nhãn riêng ... cạnh tranh trực tiếp với người bán của họ.

Có lẽ nó không công bằng, nhưng nó ở đây để ở lại.
Là một thương hiệu, bạn phải coi các thương hiệu nội địa là đối thủ cạnh tranh thực sự. Họ sẽ không biến mất. Các nhà bán lẻ thông minh, như Amazon, sẽ nhảy vào nơi họ nhìn thấy cơ hội. Bạn có thể sử dụng các chiến thuật tương tự mà họ đang sử dụng để mở rộng việc cung cấp sản phẩm của mình bằng các sản phẩm có thương hiệu riêng mà bạn có thể mua từ các nhà sản xuất khác.

  • Khi đánh giá sự cạnh tranh, bạn phải xem xét các nhãn hiệu tư nhân bán lẻ không chỉ là những người chơi chính. Định vị sản phẩm của bạn để thúc đẩy danh tiếng và nhu cầu của nó là cách để thành công trên thương trường. Thành thật về điểm yếu của sản phẩm và tiếp thị. Biết đối tượng chính của bạn và tập trung vào thông điệp và đồ họa cho họ.

Trung thực về thực tế vị trí thương hiệu của bạn đối với đối thủ cạnh tranh chưa bao giờ quan trọng hơn. Mua sắm ngày càng phát triển và bạn cần phải có một mục tiêu chắc chắn để định vị và luôn đúng với mục tiêu đó trong mọi hành động. Điều đó sẽ có ý nghĩa gì đối với thương hiệu của bạn nếu nó được bán trong một cửa hàng giảm giá? Làm hỏng nó hoặc không có tác động? Các nhà bán lẻ bạn đang định giá sản phẩm của bạn trong mắt người tiêu dùng. Mọi người nói với tôi rằng họ sẽ không mua máy khoan DEWALT ở Lowe's vì đây là cửa hàng "DIY" không dành riêng cho các nhà thầu chuyên nghiệp, do đó, sản phẩm ở Lowe's phải kém hơn so với thương hiệu ở Granger.

Bạn có thể thành công khi chống lại các nhãn riêng

  • Tăng trưởng thương hiệu có thể đạt được với các hành động thực tế, có kế hoạch và thiết kế gói chất lượng. Nó đòi hỏi sự hiểu biết về các nhà bán lẻ và các mục tiêu và chiến lược của đối thủ cạnh tranh cùng với nhu cầu của người tiêu dùng của bạn. Catalpha luôn coi các nhãn hiệu riêng và nhãn hiệu địa phương là đối thủ cạnh tranh của khách hàng khi chúng tôi tiến hành đánh giá cuộc thi. Mọi sản phẩm có sẵn sẽ không có trên kệ, nhưng chúng được bán trực tuyến ở đâu đó. Chúng tôi sẽ không bắt đầu tạo cho đến khi chúng tôi xem xét môi trường mà sản phẩm của bạn sẽ bán (truyền thống và trực tuyến). Một số cơ quan không thực hiện nghiên cứu và chỉ dựa vào những gì họ được cho biết. Họ làm tổn hại đến thương hiệu và công ty đã yêu cầu sự trợ giúp của chuyên gia.
  • Hầu hết các thương hiệu lớn mà chúng tôi hợp tác đều mang lại cho chúng tôi nghiên cứu của họ, thông tin nội bộ, chuyên sâu hơn nhiều so với nguồn lực của chúng tôi cung cấp. Với các hoạt động hàng ngày của họ trong ngành, họ cũng cung cấp trải nghiệm tại hiện trường cho người tiêu dùng ... bởi vì họ biết điều đó mang lại lợi thế cho họ. Sự hiểu biết sâu sắc cho phép mức độ cộng tác, trò chuyện cao hơn giữa khách hàng và người sáng tạo của Catalpha. Hơn 45 năm làm Chuyên gia Sáng tạo, tôi đã thấy mọi thương hiệu lớn đều đầu tư vào mức độ thông minh cao và mua các nghiên cứu mà họ cần. “Đầu tư” là chìa khóa cho khả năng đáp ứng thị trường của họ, có thể là thông điệp tiếp thị và phát triển sản phẩm.

CƠ SỞ SẢN XUẤT BAO LƯỚI NHẤT PHÁT

Địa chỉ: Quốc lộ 1K, Tân Đông Hiệp, Dĩ An, Bình Dương

Hotline: 0365435441

Website: https://baoluoigiare.com/  - Email: baoluoigiare@gmail.com

Baoluoinhatphat
Chat Zalo
0365435441